seo专员岗位考核办法

    SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点,虽然大家都是在不断的完善中。网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页,或者搜索流。

    1. 排名变化肯定是第一标准2. 其实还有还有外链数量,质量。质量主要就是所发外链在百度的收录数量。3. 当然seo不能仅仅是做排名。在做排名的基础上是否尽力去做其。

    需要分阶段进行考核,主要看排名,点击,咨询三个方便1. 新网站1-3个月的时间做排名,看看是否能把主关键词做到首页。这是阶段一。2. 有排名之后,看点击量,这就。

    SEO对编辑的考核可以分为以下几点:1. 月发文数量(可以细化到每周,以防最后为了凑数统一发的情况)2. 文章收录率3. 文章点击率基本考核就是这些,具体可以视公。

    seo理想的是按效果来考核,根据带来的订单转化量来计算。退一步来说,平时要根据seo完成的具体数量来衡量,这是基础的一个要求。积少成多,seo本身就是维护周期。

    既然是绩效 必须能量化 不能量化的指标占绩效的20%最多。 seo团队成员等级不同 要求考核指标不同执行层面seo人员： 1.反链数量指标考核 2.友链指标可单独作为一项 。

    简单来说主要就是2个方面的考核。1、量的考核。是否每天每个星期每月完成了工作规定的数量。比如内容数量，友链数量等等。2、质的考核。是否达到了规定的效果。。

    对于电子商务来说，还是建议专人专职，建议推广和接待分为两部分推广人员工作职... 跟踪推广效果，不断优化推广人员考核模型=间接销售提成1%y1 +底薪其中y1为修正。

    根据一个员工制定的计划来，看，他每个，应该说每个月，每个周期都做了哪些事，完成了自己的计划的哪些部分，然后对于个月来综合进行考核评分，就知道他的业绩了。。

    1、关键词排名这个是大家最熟悉的考核项目了，很多企业都是以这一点来判断网站SEO的效果如何的。 2、网站收录量网站的收录其实也是SEO考核的一个地方，网站收。