SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点,虽然大家都是在不断的完善中。网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页,或者搜索流。
SEO对编辑的考核可以分为以下几点:1. 月发文数量(可以细化到每周,以防最后为了凑数统一发的情况)2. 文章收录率3. 文章点击率基本考核就是这些,具体可以视公。
旺道网站内部链接对于SEO乃重中之重,旺道可自由设置需要重点排名的关键字,并在发布的时候自动生成专题页,并将文章中出现的关键字锚链指向专题页及首页,如果。
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网络营销的SEO与。
做seo就是做排名,拉流量考核参考:关键词(数量及其排名情况) 流量。
seo理想的是按效果来考核，根据带来的订单转化量来计算。退一步来说，平时要根据seo完成的具体数量来衡量，这是基础的一个要求。积少成多，seo本身就是维护周期。
根据部门人数分配任务进行考核：第一，每日的收录第二，每日的流量第三，每日展现关键词数量以及次数第四，友情链接交换数量的增加第五，外链的增长数量和发布数。
1. 排名变化肯定是第一标准2. 其实还有还有外链数量，质量。质量主要就是所发外链在百度的收录数量。3. 当然seo不能仅仅是做排名。在做排名的基础上是否尽力去做其。
既然是绩效 必须能量化 不能量化的指标占绩效的20%最多。 seo团队成员等级不同 要求考核指标不同执行层面seo人员： 1.反链数量指标考核 2.友链指标可单独作为一项 。
平时为每个客户做优化时候的记录总结。就出来了。。
